規(guī)劃當(dāng)下、贏取未來 ——金美濟藥業(yè)召開2019年全員工作動員大會

1月22日，東莞市金美濟藥業(yè)有限公司在二樓會議室盛大召開2019年全員工作動員大會，規(guī)劃當(dāng)下，贏取未來。

會議由金美濟集團財務(wù)總監(jiān)申家東主持。申總表示，隨著國家出臺的一致性評價、MAH、417采購改策，未來2-3年中國的醫(yī)藥行業(yè)將產(chǎn)生巨變，藥業(yè)憑借自有品種的優(yōu)勢以及與東莞市生物技術(shù)有限公司在仿制藥方面的合作，定會取得前所米有的突破。

隨后，常務(wù)副總李世華作了西業(yè)2018年工作總括2019年工作計劃的報告，李總認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)是朝陽行業(yè)，我們應(yīng)該正正規(guī)規(guī)做藥、安安心心銷售。他在報告里總括了2018年度重要項目成績，闡述了銷售工作完成情況、市場覆蓋／準(zhǔn)入情況、合同簽訂及回款情況，臨床科研情況、專家網(wǎng)絡(luò)／品牌建設(shè)情況，介紹了研發(fā)工作、生產(chǎn)工作、質(zhì)量工作、貴州品種轉(zhuǎn)移項目、人員管理建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)取得的進層，分析了2018年工作不足之處，用“抓機遇、強銷售、促生產(chǎn)、降成本、轉(zhuǎn)批文“五個關(guān)健調(diào)指明了2019年工作方向，明確了2019年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，提出了把”調(diào)整營銷望構(gòu)及職責(zé)、明確重點與資源投入、充分利用政策及科研帶動、、提高效率節(jié)約成本、加強部門溝通及協(xié)調(diào)、按計劃推進批文轉(zhuǎn)移、持續(xù)完善GMP質(zhì)量管理體系、繼續(xù)推進研發(fā)工作、加強團隊建設(shè)“作為2019年主要工作措施。

李總報告完畢后，營銷總經(jīng)理助理丁亞瓊、華南大區(qū)銷售經(jīng)理廖泳幀、生產(chǎn)及物控部經(jīng)理未旭解紛紛發(fā)言，表示對2019年的工作思路清晰、充滿信心。

最后，申總用孔融先生的“歲月不居，時節(jié)如流”被勵全體員工保持時不我待、昂揚奮斗的精神狀態(tài)，在新的一年與公司共成長，不斷創(chuàng)造價值。